• 陸彪到華南事業部調研指導

    發布時間:2024-04-28來源:本站作者:盧敏恒瀏覽量:

    陸彪到華南事業部調研指導

     

    4月27日,廣西建工集團控股有限公司黨委書記、董事長陸彪率隊到華南事業部調研指導,深入了解事業部當前遇到的困難和問題,針對性提出解決思路和辦法,重點部署二季度各方面工作。華南事業部總經理黃建鋅參加。

     陸彪  修.jpg

    ▲陸彪講話

    陸彪認真聽取華南事業部2024年工作匯報,詳細了解事業部經營承接情況,對事業部持續健康發展給予肯定。對下一步工作,他提出六點要求:一要強化發展信心,堅持穩中求進?!胺€”是基調和大局,“進”是方向和目標。要在“穩”與“進”、“生存”與“發展”的平衡中穩扎穩打,久久為功,逐步提升發展質量。二要推行降本增效,強化開源節流。要認清和適應當前形勢,針對自身實際、結合自身特點,拿出對策、亮出實招,繼續發揚艱苦奮斗、勤儉節約的作風,切實增強全員節約意識,壓降非必要性、非生產性費用支出,持續鞏固企業競爭能力。三要聚焦品質提升,著力增強市場競爭力。主動適應發展趨勢,提高效率,落實四庫一平臺的業績更新,通過聯合體投標、用好一級子公司優勢,精準發力、多措并舉,提升鏈群競爭力。四要樹立品牌形象,強化品牌建設。講好控股老故事和控股新故事,內聚信心,外樹形象。通過宣傳片、媒體報道、社交媒體等適合企業特點的傳播方式,提升品牌知名度和影響力。五要堅持以收定支,強化瘦身強體。要以業務為導向,算好 “精細賬”,以收定支,從點滴做起,嚴控管理成本。六要強化提高服務,助力市場經營。當前建筑市場競爭激烈,優勝劣汰、適者生存是不變的規律,要找準自身定位,創新開拓思路,優化市場策略,搶抓機遇,順勢而為,集中優勢資源,瞄準優質項目,重視與已落地項目客戶關系的維護,切實解決現場問題效率,積極跟進新的重點項目。

    會議現場-修圖.jpg 

    ▲會議現場

    公司梁義毅、曾海金,華南事業部全體員工參加會議。

     

     


    地址:廣西壯族自治區南寧市五象新區平樂大道19號廣西建工大廈2號樓16-18層 電話:0771-2816809         傳真:0771-2822102 E-mail:gxjglh@163.com

    桂ICP備12005641號-1    網站建設:博信網絡

    日本一级在线播放免费|久久精品中文字幕有码|制服丝袜人妻在线无码|久久99亚洲超碰