• 創新求變 向穩圖強|公司召開5月份安全生產經營工作會議

    發布時間:2024-05-07來源:本站作者:劉云輝瀏覽量:


     

    4月30日,廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓1813會議室召開5月份安全生產經營工作視頻會。公司副總經理林家富,公司副總經理、安全總監江海華出席并講話,廣西建工集團土木工程有限公司副總經理雷勇主持會議。

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    ▲會議現場

    會上,林家富仔細盤點公司4月份各項生產指標完成情況,指出存在不足。對下一步工作,他提出四點要求:一要全力以赴保生產,狠抓項目進度。要以重點項目為抓手,統籌生產資源要素,協調解決存在問題,助推重點項目達產超產,確保年度各項指標實現正增長。各分公司要緊盯重點項目,采取“一項目一方案”的策略,傾斜資源、著重推進。要充分發揮領導牽頭協調作用,解決項目堵點、難點問題。二要增強質量意識,狠抓技術管理。抓好圖紙會審,嚴格按照設計意圖和圖紙要求,保質、保量按時完成施工任務。要抓好施工組織設計和質量管理責任,確保施工全過程有效的質量管理與質量控制。三要提高站位,做好集中采購工作。進一步提高對集中采購工作重要性的認識,嚴格執行集團公司“圍墻內圍墻外”項目管理模式,堅決完成集采年度任務目標,戰略合作公司要主動服務好項目生產建設,鞏固公司“圍墻內圍墻外”發展成果。四要高度重視,切實做好勞務管理工作。要切實做好維穩工作,及時化解矛盾。要加強對各在建項目、停緩建項目的人工費支付排查及監管,積極主動加強和監理、業主等參建各方溝通協調,爭取及時回收工程款,確保工人工資足額發放。

     江海華對公司安全生產工作提出六點意見:一要加強組織領導,提升全員安全生產意識。堅決扛起安全生產法律責任,嚴格按照“三管三必須”的要求,確保項目安全穩定推進。二要強化事故預防和責任追究。嚴格履行安全生產義務,遵守安全生產法律法規。認真做好對事故的統計和分析工作,有針對性地加強事故預防及過程管控。三要精準開展安全培訓教育活動。各分公司、項目部要結合工作實際,深入開展本單位的安全生產培訓教育活動。四要進一步宣貫學習安全生產治本攻堅三年行動方案。深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神,推動公司安全生產治本攻堅三年行動走深走實、取得實效。五要加強消防安全防范工作。各分公司、項目部要貫徹落實集團公司2024年第二季度安全生產和消防工作會議精神,時刻繃緊消防安全這根弦。六要做好汛期和五一假期安全防范工作。高度重視強降雨、冰雹等極端天氣給安全生產工作帶來的不利影響,及時專題研究,安排部署。五一期間要嚴格執行領導帶班制、管理人員和關鍵崗位24小時值班制度,加強監控,發現重大險情,要立即處理。

     會議貫宣集團公司《2024年重點項目穩生產督幫行動方案》,工程管理部和市場經營部通報4月份指標完成情況,部署5月份相關工作。

     公司總經理助理、副總工程師、副安全總監,公司工程管理部、科技信息部、市場經營部、直屬項目管理相關人員,各分(子)公司、事業部分管生產副總經理、安全總監,土木公司有關部門負責人在主會場參加會議。各分(子)公司、事業部班子成員及相關部門負責人在分會場參加視頻會議。


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